* Ответственный за проект «Внедрение принципов Industry 4.0 на новом заводе Матадор Нитра» ; * Руководство проектами который целю было экономить расходы компании («Cost saving») ; * Идентификация проблем в производственном процессе. Создание и внедрение мероприятий на их устранение. ; * Внедрение методик постоянного улучшения (5S, TPM, Kaizen, SMED) ; * Внедрение «командной работы» * Внедрение движения рационализаторов ; * Ответственный за проект «Матадор Автомотив Рус» ;

* Обеспечение"start up" компании МАРус в Н. Новгороде ; * Ответственность за ключевые показатели эффективности - «KPI» ; * Ответственность за разработку и соблюдение всех показателей бизнес плана предприятия ; * Взаимодействие при разработке стратегического плана предприятия * Ответственность за контроль промежуточных результатов бизнес плана и, принятие решений с целю выполнения целей качества, финансовых и производственных целей предприятия * Ответственность за выполнение плана поставок деталей заказчиком * Контроль за выполнением всех процессов на предприятии ; * Выбор персонала командного состава предприятия ; * Представление интересов предприятия на встречах со заказчиками и поставщиками предприятия * Коммуникация с руководством штаб-квартиры предприятия и с остальными отделами штаб-квартиры * Разработка отчетов деятельности предприятия для штаб-квартиры ;

Должность: Руководитель проекта «МАТАДОР Автомотив Рус» * Организационное обеспечение открытия нового предприятия на территории РФ - ООО «МАТАДОР Автомотив Рус» ; * Обеспечение внесения компании МАРус в ЕГРЮЛ ; * Переговоры со заказчиками и поставщиками по вопросу заключения договоров (договор поставки деталей, договор аренды на здание, договора на поставку энергоносителей) * Контроль за реконструкцией здания «МАРус» ;

АО «МАТАДОР Индастриес Дубница над Вагом», Словакия (250 человек) промышленного инжиниринга * Руководство проектами который целю было экономить расходы компании («Cost saving») * Идентификация проблем в производственном процессе. Создание и внедрение мероприятий на их устранение. * Внедрение методик постоянного улучшения (5S, TPM, Kaizen, SMED) * Внедрение «командной работы» * Внедрение движения рационализаторов ; * Организационные обеспечение запуска монтажа и руководство монтажом (3 недели) автоматизированных роботических сварочных линий в цехе сварку ФВ Н. Новгород Достижения: * Разработка и внедрение системы "Движение рационализаторов» (в 2011 году получено 45 рационализаторских предложений, в 1. Квартале 2012 года получено 16 рационализаторских предложений) ; * Внедрение «team work», разработка методики соревнования между производственными командами ;

* Руководство проектами который целю было экономить расходы компании («Cost saving») * Анализ эффективности производственных процессов (простои в производстве) * Идентификация проблем в производственном процессе. Создание и внедрение мероприятий на их устранение. * Внедрение методик постоянного улучшения (5S, TPM, Kaizen, SMED) * Анализ производственных мощностей, расчет норм выработки * Контроль за соблюдением бюджета отдела ; * Расчет количества персонала, который нужен для выполнения производственного плана * Разработка отчётов деятельности для руководства предприятия * Участие в проекте «Six sigma» - член исполнительного комитета Достижения:

Руббер» Должность: руководитель секретариата генерального директора * Ответственный за деятельность генерального директора - административная деятельность, контроль соблюдения бюджета, ответственный за выбор и заказ корпоративной продукции * Организация рабочих встреч генерального директора ; * Подготовка материалов (анализы, презентаций и т.д.) для рабочих встреч и совещаний генерального директора ; * Регистрация задач со совещаний генерального директора ; * Контроль выполнения задач со совещаний генерального директора, подготовка отчетности выполнения задач для генерального директора. ;

Должность: промышленный инженер - Industiral Enginner * Внедрение методик постоянного улучшения в производственном процессе * Аналыз производственных мощностей мощностей, расчет норм выработки * Оперативные задачи для улучшения производственных процессов ;

Faculty of Mechanical Engineering, Industrial Engineering