Ключевые достижения и обязанности: 1. Управление digital-направлением и веб-развитием: Полностью руководил проектом по разработке и запуску нового сайта: от разработки структуры и ТЗ до выбора подрядчика, контроля исполнения, наполнения контентом и приемки работ. Внедрил и настроил сквозную аналитику: интегрировал системы коллтрекинга UIS и CRM Bitrix24 для отслеживания эффективности каналов привлечения клиентов. Разработал и внедрил квизы и формы захвата лидов на сайте, что систематизировало сбор заявок. Результат: создание современного цифрового актива, способствующего повышению конверсии в заявки. 2. Комплексное ведение социальных сетей и контент-маркетинг: Разработал и реализую контент-стратегию для сообществ ВКонтакте и Telegram (написание текстов, съемка и монтаж фото/видео, создание визуалов в Canva). Систематически провожу анализ эффективности контента и рекламных кампаний, готовлю отчеты для руководства. Результат: рост подписной базы на 10%. 3. Управление репутацией (ORM) и развитие бренда: Настроил и веду постоянную работу по поддержанию репутации в геосервисах Яндекс.Бизнес и 2ГИС (ответы на отзывы, актуализация информации, публикация новостей и акций). Результат: повышение среднего рейтинга объектов на 0,2 балла, доля отвеченных отзывов — 80%. 4. Разработка маркетинговых материалов и работа со СМИ: Разрабатываю концепции и контролирую производство POSM-материалов для точек продаж и объектов отдыха. Выступаю в роли PR-менеджера: планирую информационные поводы, готовлю сценарии и пресс-релизы, организую съемки сюжетов и публикаций в СМИ, контролирую исполнение договоров с подрядчиками. Результат: обеспечение единого стиля коммуникаций и увеличение медийности бренда. 5. Аналитика и стратегическое планирование: Провожу самооценку объектов отдыха, на основе которой разрабатываю планы маркетинговых мероприятий для повышения их загрузки и рентабельности. Анализирую эффективность рекламных инструментов, формирую рекомендации по оптимизации бюджета. Результат: повышение загрузки ключевых объектов на 10% в пиковый сезон за счет специальных акций. 6. Публичная деятельность и представительские функции: Организую и провожу в качестве ведущего крупные корпоративные мероприятия. Представляю компанию на городских и региональных событиях, укрепляя партнерские отношения и имидж бренда.

Ключевые достижения и обязанности: 1. Разработка и реализация цифровой стратегии: Участвовал в разработке комплексной digital-стратегии радиостанции, направленной на увеличение охвата цифровой аудитории и монетизации онлайн-активностей. Провел анализ целевой аудитории (ЦА) и конкурентной среды радиостанции, что легло в основу контент- и медиастратегии в социальных сетях. Результат: на основе анализа сформированы портреты ЦА, выявлены ключевые векторы для развития digital-направления. 2. Управление и развитие социальных сетей (SMM): Разработал и внедрил систему рекомендаций по ведению персональных блогов для ведущих эфира, что повысило их узнаваемость и вовлеченность аудитории. Проанализировал эффективность существующих соцсетей (Instagram, VK, Telegram) и разработал план по консолидации аудитории и переводу подписчиков в наиболее перспективные для бизнеса каналы (VK, Telegram). Организовал бартерные посевы в Telegram-каналах для анонсирования мероприятий радиостанции, что позволило привлекать аудиторию с минимальными бюджетами. Результат: разработана единая концепция ведения соцсетей, что способствовало росту вовлеченности и оптимизации рекламных расходов. 3. Контент-маркетинг и копирайтинг: Разрабатывал рекламные тексты и коммерческие предложения для продвижения мероприятий и специальных проектов радиостанции. Создавал тексты для постов в социальных сетях, анонсов и рекламных объявлений, ориентированные на целевую аудиторию. Результат: унификация коммуникации и повышение конверсии в посещение мероприятий. 4. Развитие веб-направления и управление проектами: Инициировал и контролировал проект по модернизации официального сайта радиостанции: от формирования технического задания и поиска подрядчика до приемки работ. Разработал концепцию и прототип лендинга для рекламодателей, организовал процесс его реализации силами внешних исполнителей. Результат: повышение пользовательского опыта на сайте и создание нового рекламного продукта для монетизации.

Ключевые достижения и обязанности: 1. Аналитика и управление эффективностью рекламных активностей: Систематически проводил анализ эффективности рекламных кампаний и акций для сети из 9 станций LECAR Service. Разрабатывал и готовил в еженедельном формате отчеты на основе данных в Яндекс.Метрике для сайта lecar.ru/service, что позволило отслеживать ключевые метрики (трафик, конверсии, поведение пользователей). Интегрировал данные коллтрекинга Comagic с веб-аналитикой, обеспечив сквозную аналитику и точную атрибуцию заявок. Результат: повышение скорости принятия маркетинговых решений на за счет автоматизации отчетности и выявления наиболее эффективных каналов привлечения клиентов. 2. Управление репутацией (ORM/SERM) в федеральном масштабе: Полностью отвечал за мониторинг и управление онлайн-репутацией для федеральной сети магазинов автозапчастей «LADA-Деталь» (1500+ точек). Работал в платформе RocketData для анализа упоминаний, подготовки и публикации ответов на отзывы в сервисах Яндекс.Карты и 2ГИС. Разработал и внедрил шаблоны коммуникации для работы с негативными и позитивными отзывами, что стандартизировало процесс и повысило его эффективность. Результат: повышение среднего рейтинга точек сети на 0.3 балла ( с 4.1 до 4.4) и увеличение доли ответов на отзывы до 75%. 3. Сквозная аналитика и отчетность: Подготовка еженедельных и ежемесячных аналитических отчетов по направлениям ORM (управление репутацией) и SERM (продвижение в поиске и репутация). Анализировал динамику ключевых показателей: тональность упоминаний, рейтинги, трафик из органического поиска, конверсии. Формулировал практические рекомендации для региональных менеджеров и маркетинговой дирекции по улучшению клиентского опыта и оптимизации рекламных бюджетов. Результат: на основе предоставленной аналитики была перераспределена часть рекламного бюджета, что привело снижению стоимости заявки.

Ключевые достижения и обязанности: 1. GR (Government Relations) – Взаимодействие с органами власти и образовательными учреждениями: Поддерживал системное взаимодействие с ключевыми региональными органами власти: Минэкономразвития и Минсельхозом Самарской области. Участвовал в реализации программы по подготовке кадрового резерва для отрасли БАС. Подготовил к заключению три партнерских соглашения с ведущими вузами региона (Самарский государственный университет, Самарский технический университет, Тольяттинский государственный университет). Результат: создана база для создания системы лоббирования интересов компании и притока квалифицированных специалистов. 2. Media Relations и PR-стратегия: Полностью отвечал за коммуникацию со СМИ Самарской области. Организовал более 10 публикаций и репортажей о компании в региональных медиа. Принимал участие в разработке и реализации порядка 5 крупных PR-мероприятий (конференции, выставки, презентации) с общим охватом аудитории свыше 20000 человек. Результат: повышение медийности компании и формирование статуса эксперта в отрасли БВС. 3. Экспертно-отраслевая деятельность: Представлял компанию на нескольких отраслевых форумах и выставках федерального и регионального уровня по тематике беспилотных авиационных систем (БАС). Выступал в качестве приглашенного спикера на студенческих конференциях и форумах, что способствовало усилению HR-бренда. Результат: укрепление позиции компании как лидера мнений в сфере БАС. 4. Digital-маркетинг и SMM: Полностью вел и развивал корпоративное сообщество «Транспорт будущего Самара» ВКонтакте. Разрабатывал контент- и редакционную политику, создавал контент (тексты, фото, видео), проводил ежемесячный анализ эффективности. Результат: рост подписной базы сообщества и повышение вовлеченности аудитории. 5. Управление маркетинговыми коммуникациями и бюджетом: Планировал и запускал рекламные кампании (таргетированная и контекстная реклама, наружная реклама), направленные на повышение узнаваемости HR-бренда. Сформировал и контролировал исполнение бюджета на маркетинговые и PR-активности. Разрабатывал концепции и руководил производством POSM-материалов, координировал работу с рекламными агентствами-подрядчиками. Результат: оптимизация рекламных расходов и повышение эффективности каналов привлечения целевой аудитории.

Ключевые достижения и обязанности: Разработка и реализация рекламных кампаний: Полный цикл организации рекламных активностей — от медиапланирования и размещения до анализа эффективности. Работа со смешанными рекламными бюджетами. Продвижение в социальных сетях: Развитие сообщества «Турбазы Тольятти и Самары» ВКонтакте (SMM, контент-план, копирайтинг, привлечение подписчиков, аналитика). Создание и развитие digital-направления: Разработал и запустил лендинг «Алые паруса» (alyeparusa.skb-welcome.ru) для продвижения конкретного направления. Администрировал и дорабатывал основной корпоративный сайт skb-welcome.ru. Внедрил и настроил CRM-систему Bitrix24 и виртуальную АТС (МegaFon), автоматизировав процессы обработки заявок и коммуникации с клиентами. Производство контента: Самостоятельное проведение фото- и видеосъемок, последующий монтаж и изготовление рекламных видеороликов. Внутренний PR и развитие: Подготовка презентаций и защита проектов по улучшению объектов отдыха перед руководством компании.

Ключевые проекты: Озвучка коммерческих и рекламных роликов для YouTube-каналов и маркетплейсов. Запись аудиокниг и подкастов. Сотрудничество с постоянными заказчиками из сферы медиа и digital-маркетинга. Результат: развиты навыки работы с текстом, дикцией, тембром и подачей, которые успешно применяю в создании видео- и аудиоконтента.

Ключевые достижения и обязанности: 1. Аналитика рынка и поддержка отдела продаж: Проведение комплексного анализа медиарынка г. Тольятти и региона на основе данных TNS Russia / Mediascope (аудиторные измерения, доля аудитории, целевые группы). Подготовка расчётов и аналитических заключений по эффективности медиапланов для ключевых клиентов и рекламных агентств. Формирование аргументации для менеджеров по продажам. Результат: повышение обоснованности коммерческих предложений и эффективности кросс-продаж за счёт использования актуальных рыночных данных. 2. Подготовка аналитических и маркетинговых материалов: Разработка регулярных и специальных аналитических отчётов по динамике рейтингов радиостанций холдинга и конкурентов. Создание презентаций и инфорговриков для внутреннего использования (продажи) и для клиентов (по запросу). Систематическое обновление базы маркетинговых материалов по продуктам ЕМГ и рыночной ситуации. Результат: создание единого централизованного ресурса проверенной аналитики, что сократило время подготовки коммерческих предложений на 15%. 3. Внутренние коммуникации и обучение: Проведение регулярных брифингов и презентаций для сотрудников отдела продаж по актуальным рыночным трендам, рейтингам и новым исследовательским продуктам. Консультирование менеджеров по работе с исследовательскими данными и инструментами. Результат: повышение экспертного уровня отдела продаж и качества аргументации при работе с клиентами.

Ключевые достижения и обязанности: Управление и стратегическое развитие: Полное руководство программной службой филиала (7 радиостанций, команда из 9 человек: ведущие, корреспонденты, редакторы). Разработка и реализация программной стратегии для всего кластера радиостанций («Европа Плюс», «Дорожное радио», «Ретро FM» и др.). Управление бюджетом вещания (контент, промо, персонал), контроль расходов и оптимизация затрат. Работа в прямом эфире (ведение новостей, авторских программ), что обеспечило глубокое понимание аудитории и продукта. Маркетинг и аналитика (дополнительная зона ответственности): Проведение полного цикла анализа медиарынка Тольятти и региона на основе данных Mediascope. Подготовка расчётов эффективности медиапланов и аналитических справок для отдела продаж, формирование конкурентной аргументации. Разработка регулярных отчетов и презентаций для руководства холдинга по рейтингам и рыночной динамике. Достижения (вынесены отдельным блоком для усиления) Рекордные рейтинги и рыночные позиции: Вывел «Европу Плюс Тольятти» на 1-е место в городе по ежедневному охвату (Daily Reach, Mediascope 2018). Обеспечил «Дорожному Радио Тольятти» 1-е и 2-е места в рейтингах 2017 и 2018 гг. Добился роста радиостанции «Ретро FM» на 3 позиции в рейтинге за 3 года (2014-2016). Создание award-winning контента и проектов: Программа «Пит-стоп» («Спорт FM») под моим руководством стала победителем всероссийской премии ЕМГ в номинации «Лучшая спортивная программа» (2015). Проект «Урок безопасности под открытым небом» («Дорожное радио») прошел во второй тур премии ЕМГ (2016). Операционное преимущество: Успешно совмещал две ключевые роли: стратегическое руководство вещанием и аналитическую поддержку продаж, обеспечив синергию между контентом и коммерцией.

Связи с общественностью

машиностроительны, Инженер-механик строительной и химической промышленности

Образовательная платформа Skillbox, Интернет-маркетинг PRO

Европейская МедиаГруппа, маркетинг радио

Лингвинистический центр "Англомир", English Pre-Intermediate

Корпоративный Университет АвтоВаза, руководитель